Заключение.
Совершенствование системы расчетов с контрагентами на основе предприятия ООО "Кинг"
Долги можно использовать в своих интересах, если грамотно распорядиться не только дебиторской, но и кредиторской задолженностью. Практически у каждой организации есть кредиторы и должники, хотя бы в рамках срока действия какого-либо договора. Суммы задолженности поставщикам и подрядчикам, обеспеченные выданными организацией векселями, не списываются со счета 60 «Расчеты с поставщиками… Читать ещё >
Заключение. Совершенствование системы расчетов с контрагентами на основе предприятия ООО "Кинг" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
При написании данной работы были изучены основные особенности и проблемы в организации учета расчетов с контрагентами. Рассмотрены предназначение и структура счётов 60 «Учёт расчётов с поставщиками и подрядчиками», 62 «Учет расчётов с покупателями и заказчиками»; правильность заключения договоров с поставщиками и подрядчиками, посредническая торговля на предприятии ООО «КИНГ «. В ходе исследования рассмотрена деятельность предприятия ООО «КИНГ «. Предприятие занимается комиссионной торговлей, рассмотрены договора комиссии, договора поручения, агентские.
Данная работа позволила раскрыть состояние учета расчетных операций в организации бухгалтерского учета ООО «КИНГ «. Приведены примеры отражения на счетах операций по учёту расчётов с контрагентами. На основании исследования выявлено, что в учете расчетных операций по расчетам с поставщиками и подрядчиками не было обнаружено недостатков, учет соответствует установленным требованиям. В организации учета с дебиторами и кредиторами, а также по авансам полученным, наблюдались незначительные расхождения.
Вопрос о необходимости формирования резерва по сомнительным долгам (в пассиве), а также сумме сомнительной дебиторской задолженности (актив баланса) должен найти отражение в учетной политике организации на будущий год.
В качестве одного из методов управления дебиторской задолженностью, можно предложить определение критического срока оплаты. Критический срок оплаты — дата, не позднее которой должен быть осуществлен платеж по предоставленному коммерческому кредиту. Для того, чтобы иметь возможность контролировать критический срок оплаты, нужно учитывать продолжительность отсрочки платежа, а также дату возникновения дебиторской задолженности. Моментом возникновения дебиторской задолженности считается дата перехода права собственности на продукцию от продавца к покупателю, установленная в договоре. Это может быть дата подписания договора, отгрузки товара со склада продавца, дата поступления продукции к покупателю и т. д.
Суммы задолженности поставщикам и подрядчикам, обеспеченные выданными организацией векселями, не списываются со счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и числятся на субсчете 3 «Векселя выданные» до момента погашения задолженности.
Погашение задолженности по выданным векселям отражается по дебету счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» (субсчет 3 «Векселя выданные») и кредиту счетов учета денежных средств.
В результате проверки проведения расчетов с поставщиками, покупателями, дебиторами и кредиторами, подотчетными лицами в ООО «КИНГ «выявлены следующие нарушения ошибочно списан НДС к возмещению из бюджета по факту оплаты не произведен зачет суммы ранее выданного аванса.
не отражена сумма НДС подлежащая зачету в бюджет, приходящаяся на оприходованное и оплаченное основное средство.
не открыт для учета задолженности по выданным товарным векселям отдельный субсчет «Векселя полученные» к счету 62;
Анализ информации, собранной в ведомостях расчетов, позволяет определить «неблагополучные» договоры, платежи по которым «отстают» от плановых, и своевременно принять меры для изменения сложившейся ситуации.
Можно дать также определенные рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью. Согласно им необходимо:
контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;
по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты долга;
следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей: значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;
предоставлять скидки при досрочной оплате покупателями за поставленный товар.
Долги можно использовать в своих интересах, если грамотно распорядиться не только дебиторской, но и кредиторской задолженностью. Практически у каждой организации есть кредиторы и должники, хотя бы в рамках срока действия какого-либо договора.