Организационный план. 
Разработка бизнес-плана по созданию частного предприятия салон-парикмахерская "Локон"

Наш салон работает с 9−00 до 20−00 (без обеда).

В салоне-парикмахерской «Локон» работают четыре мастера-универсала, 2 мастера маникюра, 2 массажиста, уборщица. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

Мастера в салоне работают посменно: 2 дня — первая смена, 2 дня — вторая смена.

Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку салона во время смены, и к концу рабочего дня, т. е. в 19−30. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка.

Рабочий день директора также не нормирован.

Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, — разорить процветающее.

Поэтому предприятие планирует принять на работу квалифицированных мастеров. Каждые полгода салон будет предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары в города Казани, Москвы и др. Сумма, которая будет выделяться на это, будет накапливаться в течение 6 месяцев.

В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию.

Персонал салона-парикмахерской состоят из десяти человек: директора, замещающего обязанности администратора и бухгалтера, четырех мастеров-универсалов, двух мастеров маникюра, двух массажистов и уборщицы.

Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть высококвалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

• — директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;
• — человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему;
• — быть понимающим, знающим, интересующимся модой;
• — быть вежливым и тактичным.

Основные требования, предъявляемые мастерам универсалам:

• — быть высококвалифицированными рабочими;
• — вежливыми;
• — готовыми проконсультировать любого желающего клиента.

Основные требования, предъявляемые уборщице:

• — вовремя приходить на работу;
• — быстро и добросовестно выполнять свою работу.

Оплата труда мастеров — прямая Оплата труда директора и уборщицы — прямая сдельная, т. е. заработная плата устанавливается по заранее установленной расценке.

Расчет заработной платы персонала.

Организационные расходы.

Затраты на предотвращение рисковых ситуаций, тыс.руб.