Так как методология S-BPM за счет своей основной концентрации на субъектах и их отношениях взаимодействия отличается от прошлых В PM- [ I редл ожен и i i, рекомендуется также в рамках проверки использовать этот уникальное свойство для повышения качества и точности отображения действительности. Поэтому в этом разделе рассмотрим особый случай субъектного подхода. В основе этого инновационного метода лежит апробирование хода процесса через фактических участников процесса, которым приписываются субъекты. Это заложено в сценарии, но которому они должны действовать в процессе.
С их субъективной точки зрения участники, например, могут оценивать, соответствуют ли они своим ролям в описании модели, связанных с ней частях, их порядке, требуемых документах, ИТ-системс и, в особенности, в их взаимодействии друг с другом, требованиям к успешному выполнению процесса.
Посредник организует и модерирует интерактивное испытание реализации процесса. Для того, чтобы проиграть этот субъектно-ориентированный моделируемый процесс, следует в соответствии с представленной в разделе методикой изобразить субъекты, их поведение и структуру коммуникации, т. е. показать взаимодействие субъектов с сообщениями, которыми они при этом обмениваются, и используемыми бизнес-объектами. Оба следующих варианта показывают, как это можно сделать с помощью формально разработанной и поддерживаемой ИТ ролевой игры. Формальная часть валидации охватывает обработку с использованием языка моделирования, а содержательная часть представляет собой экзамен с соответствующими задачами. Обе части требуют S-BPM.
