Бюджет закупок основных материалов

Бюджет использования сырья и материалов (колонка «Итого» сводного бюджета по предприятию в целом) играет роль отправного пункта при составлении бюджета закупок.

Сырье должно закупаться в количестве, достаточном для достижения запланированного уровня производства и для образования желаемого (целевого) уровня запасов сырья на конец бюджетного периода с учетом уровня начальных запасов (т.е. запасов, ожидаемых на конец текущего периода). По каждой позиции номенклатуры видов сырья и материалов бюджет закупок в натуральном выражении рассчитывается как:

Пример

Бюджет закупок материалов производственной компании «Вектор» на май 200х года.

В аналитических целях бюджеты закупок материалов могут дополняться показателями ритмичности закупок и оплат, долей закупок, осуществляемых по предоплате и с отсрочкой, простоев производства из-за срыва поставок сырья и т. п.

Ответственность за выполнение бюджетов закупок материалов несет руководитель коммерческой службы (отдела закупок) компании.