Автоматизация управленческого учета на примере оао «белгородпром»
Новой страницей в биографии треста стал 1973 год, когда в Белгороде было организовано Всесоюзное объединение «Центротяжстрой», призванное сооружать объекты чёрной металлургии и других отраслей народного хозяйства в Белгородской и Курской областях. Трест, включённый в состав объединения, должен был решать задачи, связанные с организацией и повышением технического уровня производства работ… Читать ещё >
Автоматизация управленческого учета на примере оао «белгородпром» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Белгородпром»
В марте 1972 года приказом Министерства строительства предприятий чёрной металлургии СССР филиал треста «ГлавЛипецкстроя» был реорганизован в проектно-технологический трест «Оргтехстрой» и передан «Главцентротяжстрою».
Новой страницей в биографии треста стал 1973 год, когда в Белгороде было организовано Всесоюзное объединение «Центротяжстрой», призванное сооружать объекты чёрной металлургии и других отраслей народного хозяйства в Белгородской и Курской областях. Трест, включённый в состав объединения, должен был решать задачи, связанные с организацией и повышением технического уровня производства работ, оказанием технической помощи строительству.
С каждым годом эти задачи усложнялись, росли объёмы выполняемых работ, — трест обслуживал на территории двух областей свыше 80 первичных строительных организаций.
Одна из основных задач, которую решал трест «Оргтехстрой», — разработка проектов производства работ, основного документа в решении проблем, связанных с совершенствованием организации строительного производства и труда в подразделениях объединения. За десять лет их было разработано свыше трёхсот. Причём на объекты самого различного назначения, начиная от крупных промышленных предприятий и заканчивая детскими садами.
Крупные промышленные комплексы: Михайловский ГОК, Лебединский и Стойленский ГОК.
Также это такие крупные предприятия, как Старооскольский завод по ремонту горного и обогатительного оборудования, завод Энергомаш, завод Химмаш и др.
В 1988 году трест «Оргтехстрой» был реорганизован в проектно-конструкторско-технологический институт ТСО «Белгородстрой». В 1990 году проектно-конструкторско-технологический институт переименован в институт «Белгородпропром». А в 1993 году институт преобразован в АООТ «Белгородпром», в 1996 году было реорганизовано в ОАО «Белгородпром».
Свою деятельность институт осуществляет в соответствии с лицензией Бел 314−2 от 5 июля 1999 года (выдана Департаментом строительства и ЖКХ правительства администрации области на разрешение строительной деятельности (выполнение проектных работ).
Институт имеет:
техническую библиотеку;
проектный кабинет;
технический архив;
персональную вычислительную технику с программным обеспечением;
множительную технику;
систему связи и все инженерное оборудование для качественного высокопроизводительного труда.
Институт укомплектован квалификационным составом специалистов.
обеспечивающих выполнение всех видов работ разрешенных лицензиями.
Общая численность института 38 человек.
Структура ОАО «Белгородпром» представлена на рис. 2.1.
Информационно-техническая база достаточна для обеспечения всех видов работ разрешенных лицензиями и постоянно обновляется в свете современных требований.
Рис. 2.1 Структура ОАО «Белгородпром».
Институт укомплектован персональной вычислительной техникой и программным обеспечением для проектных работ.
Согласно уставу ОАО «Белгородпром», основными видами деятельности общества являются:
- — проектно-изыскательские работы,
- — комплектация оборудования,
- — авторский надзор,
- — экспертиза проектно-сметной документации,
- 23
- — комплексное проектирование,
- — разработка организационно — технической документации.