Управленческий учет — это комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах и расходах и результатах хозяйственной деятельности организации в необходимом аналитическом разрезе, которая необходима для оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективах.
Система управленческого учета позволяет: определить стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и выработать пути их достижения; рассчитать эффективность бизнеса в целом, эффективность каждого структурного подразделения и деятельности каждого сотрудника путем внедрения сбалансированной системы показателей (ССП); проводить качественную оценку инвестиционных проектов и любых инноваций, разобраться со всеми бизнес-процессами компании и разумно детализировать все хозяйственные операции; разработать систему сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сигнализирует о проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем уменьшение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции); повысить эффективность управления денежными средствами компании; установить систему взаимоотношений между структурными подразделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему внутреннего контроля на предприятии; создать систему управления затратами с целью их оптимизации; внедрить систему бюджетирования; принимать обоснованные управленческие решения, как стратегические, так и оперативные. 14, c.54].
Исходя из необходимости для каждой организации оптимизации своей деятельности в рыночной экономике для максимизации прибыли, тема курсовой работы «Управленческий учет по видам и назначению"является актуальной, так как внедрение управленческого учета помогает организации достичь этой цели.
Цель данной курсoвoй рабoты заключается в изучении вoпрoсoв, связанных с изучением предмета.
Для достижения данной цели следует выполнить следующие задачи:
- 1. раскрыть общую характеристику управленческого учета, виды систем управленческого учета;
- 2. рассмотреть метод и систему учета затрат и порядок распределения косвенных расходов, калькуляцию по основному виду продукции на предприятии на примере
ООО «Кондитерская фабрика «Дагинтерн»;
3. показать основные направления совершенствования управленческого учета и учета затрат на предприятии ООО «Кондитерская фабрика «Дагинтерн».
Объектом исследования данной курсовой работы стало предприятие ООО «Кондитерская фабрика «Дагинтерн». Предметом исследования данного направления учетав курсовой работе является учет затрат на производство продукции.
