Направление учета и классификация затрат

Управленческий учет предоставляет информацию для принятия решений, планирования, контроля и регулирования, тогда как задачей производственного учета является определение прямых производственных затрат для составления финансовых отчетов. Таким образом, сведения бухгалтерского учета необходимы для решения многих вопросов и поэтому необходимо, создать действенную систему регистрации и классификации информации о затратах. Следует отметить, что существует множество схем классификации затрат, но выделить одну в виде эталонной не представляется возможным. Поскольку классификация затрат зависит от назначения информации. В свою очередь назначение информации зависит от потребностей пользователей в бухгалтерской информации, что в свою очередь определяет направление учета. Направление по которому ведется учет затрат на производство, — это область деятельности, требующая обособленного и целенаправленного учета затрат на производство. Проще говоря, если пользователи бухгалтерской информации хотят узнать о затратах на что-либо, то это что-либо и называется направлением учета. Направления учета затрат на производство для упрощения можно разделить на три большие категории:

• · информация о затратах для оценки запасов или определения себестоимости готовой продукции;
• · данные о затратах для принятия решений;
• · сведения о затратах для контроля и регулирования.

На практике направления учета могут быть более разнообразнее и шире, чем здесь, но детальное ознакомление с множеством существующих направлений, по которым ведется учет информации о затратах, стало бы бесконечным. Выделение трех основных направления учета затрат, создает хорошую основу, позволяющую установить каким образом могут быть классифицированы затраты на производство.