Структуризация проекта. 
Разработка специализированного медицинского программного обеспечения для обязательного медицинского страхования граждан

Этапы работы над проектом:

• 1. Идея, свободные инвестиции, оценка приоритетов и поиск исполнителя; Заключение договора между исполнителем и заказчиком;
• 2. Работа исполнителя, оплата заказчиком этапов и отчетность по этапам; Тестовый запуск готового ПО исполнителем;
• 3. Внедрение ПО заказчиком;
• 4. Окончательная «обкатка» готового ПО и своевременное обслуживание (обновление базы данных, исправление ошибок сетевого и программного кода и т. д.)

Программные средства управления проектом

Специализированное медицинское программное обеспечение для обязательного медицинского страхования граждан ППО АИС ОМС выполнено на программном языке C++ с небольшими «вкраплениями» Ассемблера в плане сетевого кода и участием Visual C в дизайне и внешнем виде.

Управление временем, стоимостью и ресурсами проекта

Так как устав проекта создан, то сроки, соответственно, в нем и оговорены, но есть также риски в виде задержек готового продукта перед запуском последнего в непосредственное использование конечными пользователями. В целом все этапы повременно оговорены.

Стоимость проекта озвучена, есть риски выхода из заданных рамок бюджета, но они малы, т.к. это госзаказ.

Контроль за ходом реализации проекта

Контроль за ходом реализации проекта осуществлял Начальник отдела ОТ — Новиков Михаил Михайлович. Сам процесс можно разделить на несколько частей:

• 1. Встреча Начальника отдела ОТ с программистами компании «ТехТрейд»;
• 2. Беседа с программным отделом, осмотр готовых стадий проекта;
• 3. Внесение поправок и пожеланий на соответствующих стадиях;
• 4. Оплата готовых этапов (поручение главного врача);