Совершенствование системы организационно-экономических механизмов корпоративного управления в организациях горно-металлургического комплекса

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследования. Формирование коппоративного типа отношений, их эволюция напрямую определяет эффективность деятельности предприятий. Корпоративные отношения включают большой пласт проблем: совершенствование организационно-правовых форм деятельности, развитие рынка профессиональных наемных менеджеров, контроль за менеджментом корпораций, инвестиционная привлекательность корпораций, интеграция… Читать ещё >

Содержание

Глава 1. Теоретико-методологические основы корпоративного управления
- 1. 1. Эволюция формирования и развития корпоративных отношений
  - 1. 2. 0. рганизационные системы корпоративного управления
Глава 2. Современные тенденции развития корпоративного управления
- 2. 1. Стратегические альтернативы развития корпорации
- 2. 2. Разработка и внедрение систем стратегического развития корпораций в современной институционально-правовой среде
- 2. 3. Методы корпоративного управления
Глава 3. Направления развития и совершенствования организационно-экономических механизмов корпоративного управления в организациях горно-металлургического комплекса
- 3. 1. Формирование корпоративной системы управления в горно-металлургическом комплексе
- 3. 2. Состав организационно-экономических механизмов управления деятельностью корпораций
- 3. 3. Модель внедрения и совершенствования организационно-экономических механизмов (на примере организации горно-металлургического комплекса)

Совершенствование системы организационно-экономических механизмов корпоративного управления в организациях горно-металлургического комплекса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Формирование коппоративного типа отношений, их эволюция напрямую определяет эффективность деятельности предприятий. Корпоративные отношения включают большой пласт проблем: совершенствование организационно-правовых форм деятельности, развитие рынка профессиональных наемных менеджеров, контроль за менеджментом корпораций, инвестиционная привлекательность корпораций, интеграция российских компаний в мировой рынок, привлечение иностранных инвестиций и т. д. Проблемой является также наличие адекватных механизмов оценки эффективности корпоративного управления, на основе которых можно выявить роль и вклад каждого участника корпоративных отношений, выстроить между ними эффективные коммуникации, формулировать общие цели и задачи развития, контролировать их реализацию. Так как деятельность корпораций носит публичный характер, зачастую возникает конфликт интересов групп, участвующих в корпоративных отношениях.

Интерес к проблемам корпоративного управления обусловлен расширяющейся практикой передачи оперативного управления от собственников наемным топ-менеджерам, что требует наличия согласованных процедур управления, регламентов контроля за результатами работы. Кроме того, глобализационные процессы усиливают конкуренцию между транснациональными и национальными производителями. Обеспечение конкурентоспособности требует притока инвестиций и доступа к международным рынкам капитала, что невозможно без предъявления «прозрачности» механизмов корпоративного управления потенциальным инвесторам, которые воспринимает уровень корпоративного управления в качестве способа минимизации рисков.

Состояние изученности проблемы. Проблемы корпоративного управления включают вопросы, связанные с содержанием и эволюцией корпоративных отношений, организационными аспектами процессов корпоратизации. Указанные вопросы исследованы в работах Алчиана А., Ансоффа И., Берли А., Дракера П.,.

Кейнса Дж.М., Ламбена Ж., Маршалла А., Минза Г., Ойкена В., Портера М., Самуэльсона П., Тобина Д., Чемберлина Э.

В отечественной экономической науке вопросы эволюции корпоративных отношений, разработки и уточнения понятийного и категориального аппарата теории корпоративного управления, корпорации как экономического и социального института, принципов структурной организации, основополагающих функций корпоративного управления, основных организационных форм корпораций исследуются в работах Веретенникова Н. П., Винслава Ю. Б., Гуревича Г. С., Дементьевой В. Е., Круглова М. И., Кукуры С. П., Храбровой И. А., и др.

Правовые аспекты корпоративного строительства, прав собственности исследуются Голиковой В. В., Гончаровой Э. А., Ионцевым М. Г., Рудык Н. Б., Шмелевой Н. А. и др. Изучение специфики современного корпоративного предпринимательства в различных странах, российского опыта корпоративного управления в постприватизационный период производится в работах Андронова В. В., Цуглевича В. Н. и др.

Вопросы технологий корпоративного менеджмента, функциональных аспектов — управления финансовыми потоками, стратегического планирования, выделения СБЕ, фискальных эффектов корпораций получили развитие в работах Балацкого Е. В., Горбунова А. Р., Карелина B.C., Короткова Э. М., Чуба Б. А. и др. Корпорация как объект управления, как бизнес-система, создаваемая на основе определенных принципов и норм, с присущими ей специфичными оргструктурами, бизнес-процессами, логистикой, информационной системой и технологией управления, представлена в работах Бандурина А. В., Иванова И. Н., Голубева А. А, Тонких А. С. и др.

Комплексные вопросы развития корпораций, формирования механизмов корпоративного управления, эффективности корпоративного менеджмента нашли отражение в работах Радыгина А. Д., Мазура И. И., Энтова P.M. и др.

Большой пласт диссертационных исследований посвящен различным аспектам теории корпоратизации: развитию корпораций (Андрухович, А.Н., Арутюнов Э. Ю., Багдасаров Э. А., Иванова И. А., Каранадзе Ю. З., Юшкевич Е. Е. и др.), формирования механизмов управления различными сторонами деятельности (Варнене О.В., Дроздов С. А., Зинатуллин, Л.Ф., Ли И. А., Лозгачева, Т.М., Наумов В. В. и др.), анализу мирового опыта в развитии корпораций (Варон Л.И., Блюменкранц Б. Ю., Карташов А. В., Смольянинов В. В. и др.).

Многие современные исследования в области корпоративного управления сосредоточены на вопросах обеспечения баланса интересов менеджмента и собственников, формах организационных структур компаний, правовых аспектах деятельности. Вместе с тем актуальны вопросы формирования и развития организационно-экономических механизмов корпоративного управления, оценки эффективности данных механизмов.

Цель и задачи исследования

Целью работы является анализ теоретических основ и практики корпоративного управления, обоснование организационно-экономических механизмов совершенствования системы корпоративных отношений.

В соответствии с целью в диссертации были поставлены следующие основные задачи:

1. Обобщение существующих в мировой практике теоретических подходов к структурированию этапов, условий и предпосылок процессов формирования корпоративных отношений.

2. Проведение анализа теоретических основ и практики корпоративного управления как предпосылки для формулирования основных проблем и возможных направлений их решения по предмету исследования.

3. Исследование стратегических альтернатив развития корпораций и связанных с ними типов управленческих отношений.

4. Выявление преобладающих тенденций в развитии корпораций на современном этапе.

5. Выработка предложений и рекомендаций по созданию корпоративной системы управления, по направлениям развития организационно-экономических механизмов корпоративных управленческих отношений.

Объект исследования. Деятельность корпораций России (на примере крупных организаций горно-металлургического комплекса).

Предмет исследования. Управленческие отношения, складывающиеся в процессе формирования, совершенствования и адаптации организационно-экономических механизмов корпоративного управления.

Методологические основы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых по теоретическим и практическим проблемам управления, монографическая, учебная и периодическая литература. В работе использованы законодательные и нормативные акты, материалы государственных статистических органов, агентств экономической информации, отчетность российских корпораций.

Новизна исследования состоит в теоретической разработке и систематизации подходов к оценке эффективности процессов корпоративного развития на промышленных предприятиях, что позволило получить следующие результаты:

1. Предложено расширение характеристики отличительных черт корпоративных образований, являющееся основой для классификации типов корпоративных управленческих отношений. В качестве дополнительных характеристик корпоративных образований предложены: многоуровневость организации отношений собственности и управления, транснациональность, структура информационного обмена.

2. Выявлены и структурированы основные проблемы корпоративного развития применительно к современным российским промышленным корпорациям, которые заключаются:

— в проблемах долгосрочного характера — слабых стимулах присутствия в бизнесе, обновления его материально-технической базы, предъявления прозрачности ведения бизнеса, его инвестиционной привлекательности;

— в проблемах, связанных с текущим функционированием корпораций — эффективностью деятельности, полноты организационно-экономических механизмов управленческих отношений, скоростью и направлением адаптации данных механизмов к целям и задачам корпоративного развития.

3. Сформулировано понятие стратегического бизнеса, на основе чего получила дополнительное обоснование взаимозависимость стратегии корпорации, управленческих отношений, организационно-экономических механизмов управления, границ величины бизнеса/ пределов его укрупнения.

4. Предложены модели создания корпоративной системы управления применительно к интегрированным корпоративным структурам, а также совершенствования и адаптации организационно-экономических механизмов в организации ГМК, включая «специализированную иерархию» организационной структуры. Модели включают блок-схемы процессов, описание последовательности работ, обратных связей.

5. Сформулированы и систематизированы направления совершенствования системы организационно-экономических механизмов корпоративных управленческих отношений, а именно в части полноты механизмов, последовательности и условий их создания, совершенствования и адаптации.

Практическая значимость. На основе разработанных автором положений сформулированы практические рекомендации корпоративным структурам по созданию и развитию организационно-экономических механизмов управления.

Апробация результатов. Результаты исследований, выполненных при непосредственном участии автора, использовались при разработке стратегии и проработки вариантов организационных структур ООО «Метмаш» в рамках Лебединского ГОК. Материалы исследования докладывались на научных конференциях в течении 2003 — 2005 гг. Данные материалы могут быть использованы при подготовке методических пособий и учебных курсов «Корпоративное управление», «Стратегическое планирование», «Стратегическое управление», «Экономика организаций (предприятий)», «Менеджмент».

По теме диссертации автором опубликовано 3 статьи объемом 1,45 п.л.

Диссертация состоит из состоит из 151 страниц текста, состоящего из введения, 3 глав, заключения, 2 приложений, списка использованной литературы из 132 источников.

Результаты работы были использованы в рамках ОАО «Лебединский ГОК» для разработки организационной структуры и позволили повысить эффективность работы управляющей компании ООО «Метмаш».

Заключение

Класс собственников, образовавшийся в результате приватизации в России, не был эффективным и соответственно не была сформирована эффективная система корпоративного управления. Превалирование краткосрочных интересов у менеджмента не позволило в постприватизационном периоде реализовать долгосрочные стратегии развития корпораций. Следующие этапы передела собственности сформировали корпоративную карту России как преобладание «рыхлых», малоструктурированных образований, владеющих активами в разных отраслях, без выраженных стратегических планов. Перелом в корпоративном строительстве начала 21 в. связан со стратегией реструктуризации компаний, избавлением от непрофильных активов, не приносящих прибыль и являющихся источником издержек, в т. ч. издержек управления. Структуры корпораций стали приводиться в соответствие со стратегическими целями бизнеса, профилем компании, сферой ее интересов.

Стратегия максимизации стоимости компаний сделала востребованными унификацию корпоративных структур, использование мирового опыта корпоративного управления, элементами которого являются: эффективный совет директоров, присутствие в нем независимых директоровпрозрачность структуры собственности, понятные схемы и процедуры управления и распределения прибыливедение отчетности по международным стандартам, работа в соответствии с Кодексами корпоративного поведения. Повышение эффективности корпоративного управления позволяет выйти и присутствовать на международных рынках капитала — размещать депозитарные расписки, облигации, привлекать крупные кредиты, приобретать сырьевые и перерабатывающие активы.

Организации горно-металлургического комплекса России характеризуются высокой концентрацией собственности, часто смешением функций собственника, менеджера и совета директоров в одном лице.

Институциональной предпосылкой развития корпоративного управления является обеспечение стабильности правового и налогового режима. Ключевыми направлениями развития организационно-экономических механизмов корпоративного управления являются:

В сфере корпоративного права — развитие законодательства в области регулирования корпоративных отношений, защиты прав акционеров, процедур рассмотрения корпоративных конфликтов, развитие и совершенствование института совета директоров: четкое разделение функций управления и контроля, введение в состав независимых директоров, учет в работе совета директоров интересов миноритарных акционеров, законодательное обеспечение прозрачности деятельности, передача полномочий управления профессиональным менеджерам, занятие собственниками позиции активного акционера.

В сфере корпоративного контроля — принятие кодексов корпоративного управления, согласуемых на уровне соответствующих властных структур и корпораций, следование национальному и собственному кодексу корпорации, стандартам корпоративного управления, принятым в мировом сообществе (например, при IPO на мировых финансовых рынках). Разработка и утверждение схем принятия решений, регламентов аудита, отчетности, порядка мониторинга действий инсайдеров со стороны акционеров, в т. ч. миноритарных. Определение порядка взаимодействий с собственниками.

В сфере стратегии развития и управления активами — консолидация активов под управлением головной (управляющей) компании, приобретение контроля и прав собственности над сырьевыми активами, приобретение за рубежом активов высокого уровня передела с целью снижения сырьевых рисков, закрепления на рынке данного региона. Приобретение энергетических и угольных активов как часть общей стратегии создания вертикальных интегрированных структур. Продажа активов стратегическим инвесторам как часть общей стратегии консолидации и реструктуризации бизнеса, выделение непрофильных активов.

В сфере формирования корпоративной системы управления и организационного строительства — модернизация организационной иерархии в сторону дивизиональных структур, формирование корпоративного центра, разработка принципов распределения и делегирования полномочий, определение степени использования аутсорсинга, реализация проектного подхода.

В сфере оперативного менеджмента — определение общего порядка взаимодействий с выделенными компаниями: операционной компанией, структурами по снабжению и сбыту, логистическими компаниями, ИТ-компаниями. Формирование финансовой структуры, центров финансовой отвественности, выделение центров прибыли, затрат, инвестиций, маржинального дохода с привязкой к организационной структуре. Формирование схемы движения материальных, финансовых, документарных потоков. Определение грузоотправителей, грузополучателей, продавцов, владельцев продукции. Определение принципов договорных отношений структур корпорации. Определение порядка формирования внутренних цен: величины скидок, надбавок, планируемой рентабельности.

В сфере мотивации менеджеров — разработка систем мотивации, в т. ч. топ-менеджмента, систем развития персонала, социальных программ.

По мнению автора, реализация положений диссертации позволит отечественным корпорациям более обоснованно принимать решения по формированию механизмов корпоративного управления.

Показать весь текст

Список литературы

Закон РСФСР № 948−1 от 22.03.1991 г., ред. от 09.10.2002 г. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" — „Ведомости СНД и ВС РСФСР“, 18.04.1991, N 16, ст. 499.
Федеральный закон „Об акционерных обществах“ № 208-ФЗ от 26.12.1995 с послед, изменениями и дополнениями. Собрание законодательства РФ.-01.01.1996, № 1, ст. 1.
Федеральный закон № 127-ФЗ от 26.10.2002 г. „О несостоятельности (банкротстве)“.- Собрание законодательства РФ.- 28.10.2002, № 43, ст. 4190.
Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1. Собрание законодательства РФ.- 05.12.1994.-№ 32.- ст. 3301. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 2 Собрание законодательства РФ.-29.01.1996.-№ 5.- ст. 410.
Налоговый кодекс РФ, часть 1. Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, N 5, ст. 410. Налоговый кодекс РФ, часть 2. Собрание законодательства РФ.- 07.08.2000.- № 32.- ст. 3340.
Агапцов С.А., Мордвинцев А. И., Фомин П. А., Шаховская JI.C. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. М.: Высшая школа, 2002.
Авдашева С.Б. Холдинги с участием государственных и смешанных компаний: оценка российской практики в контексте мирового опыта.Препринт.-М.-ГУ ВШЭ.-2003.-36 с.
Аверкиев А.Б. Инновационная деятельность по созданию информационного пространства управления предприятием на основе реинжиниринга. Монография, http://publish.cis2000.ru/book.
Андронов В.В. Корпоративный менеджмент.-М.2003.~ЗАО «Издательство «Экономика».-480 с.
Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях.- Рос. акад. Предпринимательства.- М.: Экономика.-2003.- 478 с.
Андронов В.В. Стратегия современного предпринимательства в крупных корпорациях : Дис. канд. экон. наук: 08.00.05.-СП6.-2001.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия СПб: «Питер», 1999 г.-414 с.
Багдасаров Э.А. Развитие корпораций и совершенствование форм и механизмов кредитования инвестиций : Дис.. канд. экон. наук: 08.00.05.- М., 2003
Балацкий Е.В. Фискальные эффекты в вертикально интегрированных хозяйственных структурах// МЭиМО.- 2004. № 2.- с.31−41.
Балукова В. А. Экономическая эффективность корпоратизации. Автореф. док. эк. наук. С-Петербург. 2002.
Бандурин А.В. Управление деятельностью корпораций в России : Дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05.-М.-2002.
Бандурин А.В. Деятельность корпораций М.- Буквица, 1999.- 600 с.
Бартошек М. Римское право: (Понятия, термины, определения) — Пер. с чешек. М.: Юрид. лит. 1989. — 448 е.-
Биван А., Эстрин С., Шафер Е. Факторы реструктуризации предприятий в переходных экономиках // Экономический журнал. 2002. № 1.
Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М., Олимп-Бизнес, 2003.- 1088 с.
Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии. М.- Инфра-М -2004.-492 с.
Булатов А.Н. Методические инструменты комплексной оценки экономической эффективности корпоративного управления на промышленных предприятиях Российской Федерации. Монография. http://publish.cis2000.ru/book
Василенко А.И. Совершенствование форм взаимодействия подразделений интегрированных корпораций как фактор повышения эффективности производства: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05.- Белгород, 2001
Варламова А.Н. Правовое регулирование конкуренции в России. М., ЮрИнфоР, 2000.- 275 с.
Веретенников Н.П. Корпорации: организационные формы, принципы и функции управления. М.: ВИНИТИ РАН, 2003.-623 с.
Виндюрин Д.В. Командный менеджмент. Пособие по реструктуризации предприятия для его перехода к высокоэффективному. / Изд. Лексикон.2002.-254 с.
Винслав Ю.Б. Планирование развития интегрированных корпоративных структур// Российский экономический журнал.-2003.-№ 8.-с.72−80.
Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями.// Management Consulting Partners Group.
Виханский O.C. Стратегическое управление. 2-е издание. Изд. Гардарика.М. 2003.
Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. 3-е издание. Изд. Гардарика. М. 2002.
Галунов П.Б. Особенности государственной регистрации прав и сделок с предприятиями как имущественными комплексами// Законодательство.2003. -№ 3.
Голикова В.В. Спрос на право в сфере корпоративного управления: экономические аспекты. Под ред. А. А. Яковлева. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ.-2004.-161 с.
Голубков Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России. М. Издательский Дом «Альпина"-1999.- 272 с.
Голубев А. А Корпорация как объект управления в условиях переходной экономики. С.-Пб.: Нестор.-2003.-22 с.
Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент, www.tsur.ru
Гончарова Э.А., Погодина В. В. Инвестиционный механизм слияния и поглощения предприятий корпоративного типа.- СПб.- Изд-во СПбГУЭФ.- 2002.-271 с.
Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками: Проект «сборка холдинга». М.: Анкил, 2004.-224 с.
Гуревич Г. С. Корпоративное управление: истоки становления в России.-М.:Гранд Форум.-2004.-143 с.
Данилин С.О. Экспресс-метод оптимизации бчзнес-процессов. Финансовый директор, 2003-№ 1.-с.5−11.
Дементьев В.Е. Интегрированные корпоративные структуры и проблема выбора стратегических ориентиров институциональных преобразований//Тенденции изменения экономической и политической ситуации в России после выборов 1999 г. М.: ЦЭМИ РАН, 2002.
Дементьев В.Е. Корпоративная собственность и корпоративное управление/Ютношения собственности: теоретические основы и стратегия совершенствования. М., ГУУ- 2002.
Дживелегов А.К. Торговля на Западе в середине века. Спб: 1904, АО и товарищество с ограниченной ответственностью. Сборник законодательства. -М.: 1995.
Драчева E.JI., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур// Менеджмент в России и за рубежом. -2001.- № 4.
Замятин И., Шевченко О. Выделение непрофильных активов как инструмент реализации бизнес-стратегии, «Управление компанией» № 4 2003 г.
Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. Учебник. М.-ИНФРА-М. -2004.368 с.
Ивашковская И. Управляемая стоимость.-«Секрет фирмы».- 2003.- № 4, Ивашковская И. Шпаргалка для собственника.-«Секрет фирмы».- 2003.-№ 5, Ивашковская И. Система стоимостных координат.-«Секрет фирмы».-2003.-№ 6.
Иноземцев В.Л. Творческие начала современной корпорации//Мировая экономика и международные отношения. 1997. -№ 11. — С. 18−30.
Ионцев М.Г. Акционерные общества. Правовые основы. Имущественные отношения. Управление и контроль. Защита прав акционеров.-М.- Ось-89.-2003−752 с.
История менеджмента. Учебное пособие. /Под редакцией Д.В. Валового/. М.1997 с. 171−187.
Ишмияров М.Х., Крайнева Э. А. Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового производства. Методология и практика: Монография. М.: ФГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2003.
Камстра М. Макроэкономические факторы интеграции компаний // Эксперт, 1998, № 46. С. 24.
Криворученко О.Н., Зайцев А. А., Лобанов С. Н. Становление предпринимательской деятельности в России.- М.- ЗАО «Издательство «Экономика».- 2000 г.- 206 с.
Карелин B.C. Финансы корпораций. Учебник. М. Изд. ИД Дашков и К.-2005. 620 с.
Кащеев P. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? «Управление компанией» № 9(16) 2002.
Корпоративное управление в России: реальное конкурентное преимущество.- Вестник McKinsey. № 1 (3) 2003.
Кондратьев В.В., Краснова В. Б. Реструктуризация управления компанией. М.: ИНФРА-М, 1999.
Кордон К., Фоллманн Т., Ванденбош М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации // Маркетинг. 1999. № 3.
Корпоративный контроль// исследование Эрнст&Янг http ://www.mergers.ru/l ibrary
Корпоративное управление в РФ: есть ли шанс для улучшений? Инвестиции в России.- 2000.- № 9
Корпоративное управление в России: реальное конкурентное преимущество. 2003 -№ 1 // www.vestnikmckinsey.ru
Коробков A. The Balanced Scorecard новые возможности для эффективного управления.- www.cfin.ru
Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента: Учеб. Пособие. Гос. ун-т упр. 2. изд. М.: ДеКА.-2004.-893 с.
Кулакова О.Г. История создания система качества на отечественных предприятиях. Монография, http://publish.cis2000.ru/book
Кулишер И.М. «История экономического быта Западной Европы» M.-JI., 1926 Т.2.
Лозгачева Т.М. Формирование организационного механизма управления корпорацией : Дис. канд. экон. наук: 08.00.05.- Н. Новгород, 2002
Ли Ч.Ф., Финнерти Дж.И. Финансы корпорации: Теория, методы и практика. М.: ИНФРА-М, 2000.-686 с.
Льюис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к взаимопониманию. Пер. с англ. М.: Дело. — 1999.
Корпоративный менеджмент. Справ, для профессионала И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге и др.- Под общ. ред. Мазура И. И. М.: Высш. шк., 2003−1076 с.
Корпоративное управление. Руководство для директоров. М.: ЗАО «КПМГ», 2003.- 234 с.
Кукура С.П. Теория корпоративного управления. М.: Экономика.-2004.-477 с.
Кукура С.П. Формирование организационной структуры управления вертикально интегрированной компанией. Автореф. канд. эк. наук. С-Петербург. 1996.
Мазур И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний-М.: Изд-во экономика, 2002.
Молинеус С. Проблемы корпоративного управления в России. Журнал «Управление компанией» Издательский Дом «РЦБ» http://www.zhuk.net
Назначение реструктуризации предприятия М. Е. Бешкинский Изд-во РЭА, Москва 2000
Новое американское тотальное управление качеством Глава 17. МИБИФ и Ивановский региональный центр информатизации Высшей школы.
Ожегов С.И. Словарь русского языка. — М.: Русский язык, 1991.
Одинцов М.В., Ежкин А. В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6.
Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления современного этапа развития// Проблемы прогнозирования.-2002. -№ 1
Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: специфические черты, модели его организации// Проблемы прогнозирования.-2002. -№ 2.
Пестрецова О. Как обеспечить эффективность корпоративного управления, — http://www.tot.com.ua
Петухов Jl. Ближе к стандартам. Вестник McKinsey. № 2 (4) 2003.-С.26−38.
Полянский Ф.Я. Экономическая история зарубежных стран. Период империлизации (1870 1917 гг.) — М.: 1973, с. 55 — 56
Пособие по корпоративному управлению, т. 1−6. М.: Альпина Бизнес Букс.-2004.
Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Старовойтов М. К., Фомин П. А. Монография. М.: Высшая школа, 2002.
Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях. Сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции.
Радыгин А.Д. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность/ Вопросы экономики 2000 г.- № 11, стр.114−133
Радыгин А.Д. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России/ Вопросы экономики 2000 № 8 стр.93−108.
Радыгин А.Д. О некоторых проблемах корпоративного управления в России.-Дата публикации: 18.12.2001-Серия: Ученый Совет ИЭ1111.
Радыгин А.Д. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе: некоторые новые тенденции // Вопросы экономики, 2001-№ 5. с. 26−45.
Радыгин А., Энтов Р., Шмелева Н. Проблемы слияний и поглощений в корпоративном секторе. М.: Институт экономики переходного периода. Научные труды № 43-Р.-2002.- 177 с.
Радыгин А.Д. Нормы корпоративного управления в России и ЕС: перспективы унификации// МЭиМО.- 2004.- № 4.- с. 14−26.
Российский крупный бизнес: события и тенденции. Декабрь 2004 года. www.opec.ru.
Росс С., Вестерфилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов.-М.-Лаборатория базовых знаний.-2000.-720 с.
Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и практика. М.: Дело.-2004.-271с.
Стратегия компаний в контексте развития бизнес-систем. Ефремов Виктор Степанович, Из материалов конференции «Практические способы достижения целей бизнеса» 2002 г.
Симачев Ю. Аналитическая записка о совершенствовании антимонопольного регулирования применительно к интеграционным процессам в промышленности// Институт комплексных исследований.-http://www.icss.ac.ru
Система корпоративного управления: формирование совета директоров. Журнал «Управление компанией» № 3 2004 г
Спрос на право в сфере корпоративного управления: экономические аспекты/под ред. А. А. Яковлева.- Гос. ун-т Высш. шк. Экономики.- М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2004: ООО МАКС Пресс 161 с.
Стратегия развития металлургической промышленности России до 2005 года. Сообщения для печати управления правительственной информации. Пресс-релиз 2 декабря 1999 г. N 897
Суровцев Г. Целевое управление (Management by ОЬ. есЙуез).Связьинвест, № 12, 2003 г.
Толковый словарь терминов по корпоративным отношениям и ценным бумагам. М.: Московский общественный комитет по правам акционеров, 1994.
Тонких А.С. Экономическая оценка управления ресурсами корпорации. Препринт. Екатеринбург, Ижевск.- Ин-т экономики УпО РАН.- 2004.- 29 с.
Тренев В.Н., Ириков В. А., Ильдеменов С. В., Леонтьев С. В., Балашов В. Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. -М.:Изд-во ПРИОР, 1998.
Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. / под редакцией Губина Е. П. -М.: Юрист, 2003. 247с.
Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. М.: АльпинаПаблишер, 2000- 198 с.
Чеметов А.В. Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса. Монография, http://publish.cis2000.ru/book
Шершеневич Г. Ф. Учебник торгового права (по изданию 1914 г.). М.: Фирма «СПАРК», 1994. — 336 с. Вступительная статья Е. А. Суханов.
Функ, Я. И. Михалеченко В.А., Хвалей В. В. «АО: история и теория» -Минск, 1999, 607 с.
Фут Н., Д. Хенсли, М. Лэндсберг, Р. Моррисон «Роль корпоративного центра».- Вестник McKinsey. № 1 (3) 2003.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ.- Под ред. B.C. Катькало. — СПб.: Издательство С.- Петербургского университета, 1997. — 332 с.
Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика.- М.- 2000.- 198 с.
Черниловский 3. М. Лекции по римскому частному праву. М.: 1991.
Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка, (под ред. Тихомирова Н.П.) -Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова.-М.: Экзамен.- 2003.-318 с.
Экономическая история капиталистических стран. М., 1985, 120 с.
Beishaar Н., Knight J., Wassenaer A. Deals that create value.// The McKinsey Quarterly.- 2001.- № 1.
Comment R., Jarrel G. Corporate Focus, Stock Returns and the Market for Corporate Control//Journal of Financial Economics. 1987.- Vol. 37. -p. 67−88.
De Young R. (1997): Bank Mergers, X-Efficiency, and the Market for Corporate Control. «Managerial Finance». Vol. 23, № 1. P. 32−47.
From Plan to Market. World Bank.// World Development Report 96 Oxiford University Press 96
Galbraith J.K. The New Industrial State. L. 1991. — P. 29.
Gluek W.F. Business Policy and Strategic Management. N.Y.: McGraw-Hill, 1980.
Kaplan S., J. Stein (1993): The Evolution of Buyout Pricing and Financial Structure in the 1980's. «Quarterly Journal of Economics». Vol. 108. P. 313 357.
Transition Report 1998. Financial Sector in Transifcan. London EBRO 1998
Selected issues in corporate governance: reg. a. country experiences. New York, Geneva: UN, 2003-v, 59 c.

Заполнить форму текущей работой