Введение. 
Вспомогательное производство

Вспомогательное производство — часть производственной деятельности предприятия, необходимая для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска его продукции. Важнейшие задачи вспомогательного производства является изготовление и ремонт технологической оснастки, тары и специального инструмента и снабжение ими основных цехов; обеспечение предприятия всеми видами энергии, ремонт энергетического, транспортного и механического оборудования, контрольно-измерительной аппаратуры, уход и надзор за ними; ремонт зданий и сооружений и хозяйственного инвентаря; приёмка, хранение и выдача в цеха предприятия сырья, материалов, полуфабрикатов и др. К вспомогательному производству относится деятельность транспортного и складского хозяйства предприятия.

Вспомогательное производство в основном осуществляется во вспомогательных цехах. В составе крупных комбинатов и объединений (например, металлургический, химический и др.) создаются специализированные цеха и предприятия по обслуживанию основного производства. Перспективное направление совершенствования данного производства — передача наиболее ответственной и трудоёмкой части вспомогательных работ специализированным предприятиям, обслуживающим промышленность данного района. Это позволяет применять в данном производстве высокопроизводительную технологию и передовые методы производства, удешевлять выполнение соответствующих работ на предприятиях, обслуживаемых специализированными ремонтными, инструментальными и другими базами, обеспечивать рост производительности труда. По мере технического совершенствования основного производства необходимо параллельное развитие вспомогательного производства и повышение его технического и организационного уровня.

Спецификой работы областного унитарного предприятия является производство общестроительных работ по строительству автомобильных, железных дорог и взлётно-посадочных полос аэродромов. Для эффективного ведение производственного процесса и дальнейшего его успешного планирования используется бухгалтерский учет текущих затрат.

Информация об издержках производства нужна, прежде всего, руководителю предприятия и его подразделений, а также его участникам (учредителям) для выработки политики управления предприятием с целью снижения издержек и увеличения прибыльности.

Информация о затратах на производство может быть использована в следующих направлениях:

• — прогнозирование — выявление тенденций изменения затрат на производство в прошлом для того, чтобы оценить поведение затрат в будущем;
• — планирование (принятие решений о прекращении выпуска определенных видов продукции и о внедрении в производство новых ее видов, расчет эффективности использования новых технологий и т. д.);
• — определение себестоимости продукции;
• — выявление расхождений между запланированными и фактическими издержками;
• — анализ — исследование поведения затрат, определение факторов, повлиявших на величину себестоимости, выявление резервов снижения издержек;
• — контроль и регулирование — оценка результатов деятельности с целью принятия решений по управлению производственным процессом.

Актуальность темы

работы обусловлена в правильной организации учета затрат на производство, которая является одним из главных направлений снижения себестоимости продукции.

Целью написания курсовой работы является совершенствование учёта затрат вспомогательного производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: экономический учёт затрата вспомогательный.

• 1) исследовать теоретические аспекты учёта затрат вспомогательного производства;
• 2) рассмотреть организационно — экономическую характеристику исследуемой организации;
• 3) изучить учёт затрат во вспомогательном производстве;
• 4) разработать совершенствование учёта затрат вспомогательного производства.

Объектом исследования является областное государственное унитарное предприятие по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог (ОАО «Каргапольское ДРСП»).

В качестве предмета исследования выступает учёт затрат вспомогательного производства.

Для изучения данной темы была использована учебная и методическая литература, статьи и монографии, опросы сотрудников предприятия, разработочные материалы, законодательные и нормативные акты, а так же годовая финансовая отчётность за 3 года ОАО «Каргапольское ДРСП».

Для написания работы использовались следующие методы и соответствующие им приёмы: сравнительный, математический, анализ, обобщение, аналитический и соответствующие им приёмы.

Период исследования 2012;2014 гг.