Процесс CRP (Capacity Requirements Planning) включает в себя вычисление временно-структурированной потребности в производственных мощностях для каждого рабочего центра, необходимой, чтобы произвести компоненты, сборки и готовые изделия, предусмотренные в плане материальных потребностей (MRP). Процесс CRP подобен процессу MRP, но вместо BOM используется информация о маршрутизации для каждого изделия. Процесс CRP затрагивает только компоненты структуры изделия, обозначенные как производимые, и не распространяется на приобретаемые компоненты.
В CRP процессе можно условно выделить два этапа: предварительное и окончательное планирование:
RCCP (Rough-Cut Capacity Planning). Предварительное планирование производственных мощностей. Процедура достаточно быстрой проверки нескольких ключевых ресурсов, с помощью которой можно выяснить, достаточно ли мощностей для выполнения основного плана производства.
FCRP (Finite Capacity Resource Planning). Окончательное планирование производственных мощностей. Даже если RCCP может указывать на наличие достаточного объема мощностей для выполнения плана производства, FCRP может показать дефицит этих мощностей в определенные периоды времени.
Терминология Load profile — загрузочный профиль — сравнивает потребность с плановой (доступной) производительностью.
Capacity — производительность — включая загрузку и эффективность.
Utilization — загрузка, коэффициент использования — % доступной мощности или производительности.
Efficiency — эффективность — возможная загрузка в сравнении с паспортной (не путать с загрузкой).
Load — стандартная загрузка — стандартное рабочее время.
Load percent — процент загрузки — отношение загрузки к производительности.
