Заключение. 
Моделирование бизнес-процесса

Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяется необходимость полного контроля издержек хозяйственной деятельности и продолжительности операционного цикла, также новые требования государственных стандартов по отношению к выпускаемым товарам и предоставляемым услугам и внедрение современного программного обеспечения по управлению качеством. Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности.

В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология SADT (метод по структурному анализу и проектированию), а также применяются международные стандарты IDEF и алгоритмические языки.

Важнейшее достоинство детального анализа и моделирования бизнес-процессов — получение исчерпывающей и актуальной информации для принятия сбалансированных решений по совершенствованию деятельности компании и прогнозированию будущих изменений.

В настоящее время моделирование и анализ бизнес процессов — это радикальное средство для решения задач по оптимизации деятельности компании, позволяющее получить чёткое представление о том, каким образом организована деятельность на отдельно взятом рабочем месте и в целом по компании. Моделирование бизнес процессов предназначено для комплексной систематизации информации о компании и её бизнес-процессах с предоставлением данной информации в графическом виде, удобном для анализа и обработки.

В заключении стоит отметить, что моделирование бизнес процессов считается одним из наиболее эффективных инструментов для качественной оптимизации финансовой, инвестиционной и производственной деятельности любой компании или фирмы. Современное моделирование и анализ бизнес процессов является отличным средством для выявления и минимизации потенциальных рисков, неизбежно возникающих при создании новой или реорганизации действующей компании. Благодаря действенной методологии бизнес моделирования можно достоверно оценить отдельно взятый бизнес-процесс или совокупность всех процессов, используемых на предприятии или в организации. Профессиональное моделирование бизнеса способно поднять на новый уровень бизнес-культуру и улучшить управление бизнес-процессами в компании.