Причины неудачных внедрений КИС

Не всегда внедрение КИС бывает успешным и приносит предприятию ощутимую финансовую выгоду. Основные причины неудачных внедрений КИС заключаются в следующем:

• • явная недооценка руководством и сотрудниками предприятия, участвующими во внедрении, сложности процесса внедрения КИС;
• • слабая организация выполнения проекта внедрения КИС и отсутствие реальной поддержки со стороны первых лиц предприятия;
• • неготовность руководства предприятия и самого предприятия в целом к конструктивным структурным изменениям и оптимизации процессов деятельности предприятия;
• • включение в группу внедрения только сотрудников ИТ-службы.

Основные проблемы, возникающие при внедрении КИС:

• • отсутствие постановки регулярного менеджмента на предприятии;
• • необходимость частичной или полной реструктуризации предприятия;
• • необходимость изменения технологии ведения бизнеса;
• • противодействие нововведениям со стороны сотрудников предприятия;
• • увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения КИС;
• • необходимость формирования квалифицированной рабочей группы проекта, назначения сильного руководителя группы.