Метод «Activity Based Costing» — пооперационный (функциональный) метод учета затрат и калькулирования продукции. Он призван усовершенствовать уже действующие методы учета для анализа, применяемые на предприятии. В нем предприятие рассматривается как набор рабочих операций, определяющих его специфику. Определяется перечень и последовательность работ на предприятии путем разложения сложных работ на простые составляющие с расчетом потребления ресурсов. В рамках АВС выделяют следующие типы работ по способу их участия в выпуске продукции (рис. 4.7):
Рис. 4.7. Типы работ по способу их участия в выпуске продукции.
Все ресурсы, затраченные на рабочую операцию, составляют ее стоимость. Очень часто бывает, что какой-либо ресурс не может быть соотнесен с рабочей операцией и, следовательно, тратится впустую. Согласно АВС рабочая операция имеет индекс-измсритсль выходного результата — кост-драйвер.
Драйвер — это носитель затрат для каждого обособленного действия или операции. Его величина определяет размер совокупных издержек, который по возможности должен находиться от нес в пропорциональной зависимости. Обычно драйверы издержек, или костдрайверы, это летали, полуфабрикаты и другие составные части продукции, ее отдельные виды, количество заказов на поставку сырья и материалов, число единиц их хранения, количество наладок оборудования и т. д. Например, для статьи затрат «Снабжение» кост-драйвером будет являться «Количество закупок», для статьи «Настройка» — «Количество наладок». Выбор кост-драйверов по каждой работе, расчет показателей потребления ими каждого ресурса, которые умножаются на себестоимость единицы выхода работы, дают в итоге сумму затрат на изготовление конкретного продукта по всем работам. Построение модели работ, определение их связей и условий выполнения оптимизирует бизнес-процессы предприятия для реализации корпоративной стратегии. Этот метод позволяет обеспечить доступ к оперативной информации на всех уровнях.
Метод калькуляции себестоимости по функциям устанавливает, что большинство производственных затрат в течение длительного периода времени носит переменный характер, что затрудняет понимание факторов, вызывающих изменения накладных расходов во времени. Затраты соотносятся с продукцией на основе потребления индивидуальных продуктов или спроса на каждый вид деятельности.
В настоящее время возрастает доля накладных расходов по маркетингу, сбыту, на исследования и развитие и т. п. На рис. 4.8 показана схема формирования затрат по метолу ЛВС для торгового предприятия в сравнении с традиционным методом.
Рис. 4.8. Схема формирования затрат торгового предприятия.
На рис. 4.9 схематически отображена система ЛВС на промышленном предприятии.
Рис. 4.9. Система АВС на промышленном предприятии.