Внедрение организационного проекта

Внедрение организационного проекта проводится на основании материалов по реализации рабочего проекта организации производства, содержащихся в комплекте рабочей документации, в два этапа: подготовка к внедрению; внедрение.

Внедрение организационного проекта в систему управления ОАО «Прогресс» позволит улучшить методы управления организацией, увеличится количество и качество выпускаемой продукции, а соответственно и увеличится прибыль. Основанием для внедрения оргпроекта ОАО «Прогресс» служат документы, в соответствии с которыми принято решение о разработке проекта: приказ директора, распоряжение, план организационного развития, план совершенствования системы управления и т. п.

Табл. 4. План внедрения проектных мероприятий в ОАО «Прогресс».

В результате введения проектного предложения по совершенствованию обеспечивающей подсистемы бухгалтерского учета и отчетности производства, повысится эффективность работы организации в целом.