В современных экономических условиях становиться очевидным, что для успешного продвижения по пути экономического развития необходимы глубокие качественные изменения в отраслевой и технологической структуре реального сектора экономики.
Обеспечение экономического роста, переход к устойчивому социально-экономическому развитию в значительной степени зависит от решения комплекса проблем представленных в программах стратегического развития промышленного производства. Практическая реализация данного направления возможна лишь на основе отечественного машиностроения при активизации процессов модернизации и реконструкции производства. Здесь необходим выбор приоритетов и разработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной экономики.
По вопросам стратегического управления диссертант опирается на труды отечественных экономистов: Л. И. Абалкина, Г. Л. Азоева, О. С. Виханского, С. Ю. Глазьева, Г. Я. Гольдштейна, В. И. Ишаева, Г. Б. Клейнера, М. И. Круглова, В. Д. Маркову, С. В. Леонтьева, В. Н. Тренева, Э. А. Уткину, Р. А. Фатхутдинова, Е. Г. Ясина и др. Определенный вклад в развитие теоретических вопросов по отдельным направлениям проблемы внесли нижегородские ученые: А. П. Егоршин, И. О. Коробейников, О. П. Коробейников, Ю. П. Морозов, Ф. Е. Удалов, Ф. Ф. Юрлов и другие. Среди зарубежных экономистов следует назвать Р. Акоффа, НАнсоффа, Э. Боумена, П. Друкера, Г. Минцберга, М. Портера, А. Стрикленда, А. Томпсона, Г. Хэмела и ряд других.
Вопросу стратегического управления предприятием посвящен значительный объем публикаций и учебных пособий. В то же время приходиться констатировать, что количество исследований, раскрывающих сущность организационно-экономического обеспечения стратегии развития машиностроительных предприятий, остается ограниченным. Одновременно, предприятия испытывают острую потребность в создании механизмов стратегического развития, используемых в повседневной практике. Все это обусловило выбор темы исследования и ее актуальность.
Целью диссертационной работы является разработка, обоснование научно-практических положений по совершенствованию организационно-экономического обеспечения и механизмов реализации стратегии развития предприятий машиностроительного комплекса.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
— выявить сущность существующих подходов к стратегическому развитию производства;
— осуществить анализ состояния и тенденций развития промышленного производства на макро-, мезои микроуровне;
— исследовать резервы развития машиностроительного производства, возникающие на различных уровнях управления;
— разработать основные направления стратегии развития промышленности Нижегородской области, главным образом, машиностроения;
— сформировать и реализовать новый подход к выработке стратегии развития;
— разработать и осуществить внедрение организационно-экономических мероприятий, обеспечивающих развитие производства на машиностроительных предприятиях региона.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с организационно-экономическим обеспечением и механизмом реализации стратегии развития машиностроительных предприятий в современных рыночных условиях.
Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность, экономическая среда, внешние и внутренние взаимосвязи предприятий машиностроительной отрасли Нижегородской области.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые документы Российской Федерации, решения и постановления Правительства Нижегородской области по вопросам промышленной политики.
В работе использовались статистические материалы Госкомстата РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Аппарата Полномочного Представителя Президента РФ в Приволжском Федеральном округе, Комитета статистики Нижегородской области, Министерства промышленности и инноваций отчетные данные по отдельным предприятиям Нижегородской области.
В ходе исследования и при разработке организационно-экономических, методических материалов и положений диссертации применялись общенаучные методы и приемы познания и традиционные методы экономического анализа: системный анализа, экспертный метод, а также экономико-математические, статистические методы обработки данных.
Научная новизна работы состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по организационно-экономическому обеспечению механизма реализации стратегии развития машиностроительных предприятий. В соответствии с этим: раскрыта сущность существующих подходов к стратегии развития машиностроительного производства и выявлены тенденции развития промышленного производства на трех уровнях принятия управленческих решенийпредложены алгоритмы реализации стратегии развития, как на уровне промышленности региона, так и на уровне машиностроительного предприятия с использованием временных целевых группразработаны основные положения стратегии развития промышленности Нижегородской области на период до 2010 года, предложенные для Министерства промышленности и инноваций Нижегородской областиразработан комплекс мер по повышению конкурентоспособности машиностроительных предприятий Нижегородской области с учетом их финансово-экономического состояния;
— предложен инструментарий и последовательность расчетов корреляционно-регрессионной модели по прогнозированию снижения себестоимости деталей машин.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что отдельные результаты использовались Министерством промышленности и инноваций Нижегородской области при разработке «Стратегии развития промышленности Нижегородской области на 2003;2005гг. и на период до 2010 года».
Основные результаты и положения работы могут быть использованы предприятиями различных отраслей машиностроения, а также администрациями регионов и местного самоуправления при разработке текущих и перспективных программ развития регионов.
Кроме того, материалы диссертации могут быть использованы для разработки учебных курсов по проблеме стратегического управления. В настоящее время основные положения диссертации используются автором в преподавательской деятельности в Нижегородском государственном университете им. Н. И. Лобачевского.
Апробация результатов исследования. Основные положения работы докладывались на: научно-практической конференции «Организационно-экономические аспекты роста промышленного производства» (1999г.), региональной научно-практической конференции «Организационно-экономическое обеспечение роста производства промышленной продукции и повышение ее конкурентоспособности» (1999г.), региональной научно-практической конференции «Конкурентоспособность предприятия (организационно-экономический аспект)» (2000г.), региональной научно-практической конференции «Резервы развития промышленных предприятий фирм)» (2001г.), региональной научно-практической конференции «Функционирование предприятий в современных условиях» (2003 г.).
Основные положения диссертации отражены в 11 научных публикациях общим объемом 2,3 печатного листа.
Структура и объем диссертации
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Заключение
.
В настоящее время основной задачей российской экономики является обеспечение высоких устойчивых темпов роста экономики страны и сокращение разрыва по уровню экономического развития с ведущими странами Запада.
На таком фоне весьма своевременной выглядит задача, поставленная Президентом Российской Федерации — удвоение ВВП за десятилетний период, что должно предусматривать интенсификацию экономического развития страны.
В связи с этим, возникает актуальная задача выбора стратегии развития российской экономики на ближайшую перспективу. Устойчивому и интенсивному развитию производительных сил необходима стратегия, основанная на возрастающем доминировании пока еще имеющегося и окончательно не утраченного высокотехнологичного промышленного и научно-технического потенциала, образованного и квалифицированного кадрового потенциала, обладающего традиционно высокой технической культурой, на формировании рыночной среды с механизмами ее регулирования, на новых формах корпоративного построения структуры производства с соответствующей системой управления и т. д.
В рамках этой стратегии необходима разработка взаимообусловленной системы мер по нивелированию и устранению сдерживающих факторов развития промышленного производства на трех уровнях принятия управленческих решений — федеральном (макроуровень), окружном, региональном (мезоуровень), уровне хозяйствующего субъекта (микроуровень).
Устойчивое региональное развитие невозможно без балансировки региональных и государственных интересов, разрешения кризисных и конфликтных ситуации в процессе планирования будущего, а также учета двух доминирующих тенденций современности: глобализации и регионализации. Сегодня первоочередной задачей регионального управления становится обеспечение условий для концентрации ограниченных ресурсов на тщательно отобранных направлениях, дающих возможность одним регионам сохранить лидирующие позиции, а другим — создать предпосылки для экономического роста.
Характерной чертой промышленности на современном этапе развития является низкий уровень использования производственного потенциала, неполная загруженность производственных мощностей предприятий, высокая материалоемкость и энергоемкость производства. При открытии рынка, в связи с вступлением в ВТО, это поставит российских производителей в заведомо проигрышные условия по сравнению с зарубежными фирмами, на которых мощности загружены существенно выше и давно разработаны и внедрены материалои энергосберегающие технологии.
В настоящее время промышленность Нижегородской области характеризуется высокой степенью износа основных фондов, а объем выбытия производственных фондов в 4−5 раз больше объема ввода, что говорит не только о физическом, но и моральном старении основных фондов. При сохранении текущего уровня инвестиционной активности, в ближайшее время следует ожидать резкое сокращение производственного потенциала: через 3 года он сократится на! Л, а еще через 3 — наполовину.
Совершенствование структуры отраслей промышленности является одним из важнейших требований поддержания социальной стабильности в экономике области. Это означает необходимость проведения гибкой структурной политики, направленной на повышение конкурентоспособности базовых отраслей промышленности.
Успешное проведение реструктуризации экономики региона обусловливает необходимость выбора и обоснования рациональных отраслевых пропорций, а также эффективных направлений промышленного производства как ключевого звена структурной политики в регионе.
Исходной точкой стратегии развития промышленности в регионе может быть выбор цепочек наиболее перспективных или приоритетных отраслей, способных послужить первоначальным толчком для роста производственного спроса и в последующем реконструкции и модернизации взаимосвязанных отраслей национальной экономики.
Повышение конкурентоспособности, активное позиционирование промышленности Нижегородской области на рынках сдерживается нерешенностью ряда проблем общеотраслевого характера, тесно переплетающихся с такой ключевой проблемой развития промышленности области в будущем, как вхождение России в ВТО. Их устранение зависит не только от действий органов управления области, но и в значительной мере от принимаемых решений на федеральном уровне.
Временные рамки стратегии развития промышленности Нижегородской области охватывают период с 2003 года по 2010 год. Это обосновывается следующими соображениями. Во-первых, переходным периодом вступления Росси в ВТО, который займет не менее десяти лет. Во-вторых, с исчерпанием краткосрочного потенциала (условия торговли, свободные мощности) наращивания объемов производства нижегородской промышленности и необходимостью использования инновационных факторов долговременного экономического роста.
В рамках, данной стратегии, главной целью развития машиностроения является трансформация его в совокупность хозяйствующих субъектов, гибко реагирующих на изменения конъюнктуры рынка, способных производить конкурентоспособную технику и на этой основе обеспечить процессы модернизации технической базы промышленности и собственного производства и роста его объемов опережающими по сравнению с другими отраслями промышленности темпами.
Успех разработки стратегии структурной перестройки экономики региона, на наш взгляд, во многом зависит, какое активное участие примут в ней непосредственно сами предприятия и организации.
