Ключевой проблемой в плане сдачи в аренду площадей в ЗАО «Тандер» является то, что это непрофильная деятельность. Как следствие, в штатном расписании соответствующие должности (брокер), четко не прописаны. Данная задача вменена сотрудникам отдела управления имуществом. И брокером назначается один из сотрудников сектора учета — ведущий инженер.
Назначенный брокером работник, полностью от своих обязанностей не освобождается, ему лишь выделяется ресурс времени в 1 час в день на выполнение работ по начислению арендной платы и пени.
Соответственно, время на процессы работы с арендаторами должно быть минимальным. Мною составлена математическая модель для оценки времени, требуемого в текущих условиях для начисления арендной платы и пени по договорам аренды.
Где: — время формирования списка всех активных договоров аренды;
- — время расчета платы для i-го арендатора;
- — время установления факта оплаты за текущий месяц i-м арендатором по его договору аренды;
— время определения всех арендаторов, просрочивших оплату в текущем месяце;
— среднее время на начисление пени;
n — количество активных арендаторов;
m — количество арендаторов, просрочивших оплату в текущем месяце.
Следующим шагом применения математической модели было ее применение для получения количественной оценки затрат времени.
Для этих целей каждый из параметров был измерен опытным путем и было получено следующее:
Время формирования списка всех активных договоров аренды;
Среднее время расчета платы для i-го арендатора;
Среднее время установления факта оплаты за текущий месяц i-м арендатором по его договору аренды;
Среднее время определения всех арендаторов, просрочивших оплату в текущем месяце;
Среднее время на начисление пени;
Среднее количество активных арендаторов; n = 50.
Среднее количество арендаторов, просрочивших оплату в месяце; m = 20.
Данные показатели были подставлены в формулу.
Если учесть, что в рабочем месяце 21 день, а на обработку договоров аренды отводится 1 час в день, то легко заметить, что ведущий инженер сотрудник отдела управления имуществом, являющийся «Брокером» заканчивает процесс начисления арендной платы и пени ровно к началу следующего месяца. Разумеется, такие задержки неприемлемы.
Постановка задачи выпускной квалификационной работы
На основании анализа предметной области, сценария бизнес-процессов и математического моделирования сформулируем задачу выпускной квалификационной работы.
Задачей выпускной квалификационной работы является сокращение временных затрат на расчет арендной платы и начисление пени, выполняемых сотрудниками отдела управления имуществом. Требуется предложить решение на основе ИТ-технологий, которое будет интегрирована с уже применяющимися автоматизированными информационными системами, в частности, 1С: Предприятие.