Заключение. 
Проект разработки мобильного приложения

Основной упор в данной работе сделан на определении различий между управлением проектами в области разработки мобильных и «настольных» приложений. В ходе данной работы были проанализированы особенности рынка мобильных приложений, исследована и описана специфика процесса разработки мобильных приложений, систематизированы основные методологии управления проектами, проанализировать проблемы использования классических методологий для разработки мобильных приложений, выявлены и представлены различия в подходах к управлению проектами Agile и Waterfall. Также был разработан проект разработки мобильного приложения, которые был реализован по представленным ранее подходам. На основе данного проекта был проведён сравнительный анализ двух подходов. По итогам проведённого анализа были получены следующие результаты: отклонения по срокам и затратам у проекта, реализованного по гибкой методологии составили меньше процентов чем у проекта, реализованного по подходу Waterfall. Данные результаты позволили определить подход Agile, как более эффективный для подобного рода проектов. мобильный приложение игра.