Голокластер как инновационная форма финансово-промышленной группы

Фундаментальное понятие «кластер» определяется как два и более элементов, объединенных в одну систему (например, молекула из атомов, кристалл — из молекул и т. д.). В менеджменте пример кластера — интегрированные структуры из двух и более организаций. Классическим представителем такой структуры-кластера может служить финансово-промышленная группа (ФПГ) — достаточно устойчивая интегрированная структура (в обычных, бескризисных условиях). Однако, как это на практике проявилось в период начала реформ, в условиях системного кризиса «обычные» (не связанные с инновационной деятельностью) ФПГ теряют свою устойчивость. Это в значительной степени было связано с огромными банковскими ставками, достигавшими 220% и более (1992;1994 гг.), обусловленными гиперинфляцией. В таких условиях деятельность ФПГ «на созидание» практически невозможна и ограничивалась только короткими сделками на поставку готовой продукции (преимущественно зарубежной), а также традиционной добычей и продажей природных ресурсов. Одна из весомых причин глубокого системного кризиса экономики страны в начале 90-х гг. — разрыв отлаженных кластерных связей производственных предприятий с поставщиками и потребителями вследствие распада СССР, крутого изменения политической ситуации, ошибок, допущенных на первых стадиях рыночных реформ.

В отличие от традиционной ФПГ, полный кластер («голокластер») формируется на инновационной основе с использованием трех принципов:

• 1) инновационность центрального производственного предприятия (новая продукция, новые технологии, новые рынки);
• 2) участие в голокластере (ГК) венчурного инвестора: банка, фонда, компании-эксплерента, частного лица — всех, кто руководствуется в инвестиционной деятельности принципами венчурного инвестирования]
• 3) вхождение в структуру ГК всех необходимых для осуществления конкретного вида бизнеса организаций и структур: производственных и финансовых, поставляющих сырье, материалы, комплектующие, потребителей продукции, транспортных, информационных, рекламных, юридических, консультационных, научных и т. д.

Такая структура позволяет обеспечить ГК самоорганизуемость, устойчивость, независимость от чиновничьих поборов и, в то же время мобильность, возможность решения широкого круга задач. Как известно, устойчивость экономики любой страны напрямую зависит от прочности и надежности кластерных связей интегрированных организаций. Формирование интегрированных структур типа ГК в различных отраслях (разумеется, в рамках антимонопольного законодательства) может не только обеспечить со временем переход к устойчивому развитию экономики, но и способствовать искоренению коррупции в стране.

Модель структуры голокластера изображена на рисунке 9.

Рисунок 9. Структурная схема голокластера: 1 — базовое инновационное предприятие; 2 — банк развития (венчурный); 3 — производственное предприятие; 4 — организация НИОКР; 5 — транспортная организация; 6 — потребляющая (торговая) организация; 7 — рекламная организация; 8 — консультативная организация; 9- 11 — организации — поставщики оборудования, сырья, материалов, комплектующих, консультационные, юридические, информационные и другие организации Автономность и мобильность позволяют ГК противостоять кризису. Голокластерные структуры не вступают в противоречие с антимонопольным законодательством благодаря базированию на инновационном процессе, при условии их непрерывного инновационного развития.