Введение. 
Методика обоснования организационных решений на примере жилищного строительства

Цель курсовой работы: овладение методикой обоснования организационных решений на примере жилищного строительства.

Задачи:

• 1. Разработать варианты организационно-технологических моделей: равноритмичная (ОТМ-1) и кратноритмичная (ОТМ-2) модель;
• 2. Рассчитать численность исполнителей, то есть рабочих, обеспечивающих выполнение каждого вида работ в нормативные сроки и произвести их структуризацию;
• 3. Разработать календарный график строительства объектов с учетом множества факторов (учет природно-климатических факторов);
• 4. Проектирование организационно-управленческой структуры;
• 5. Оценка принятых организационных и управленческих решений.

Исходные данные представлены в таблице 1.

Таблица 1. Характеристика строящихся объектов.

Схема генплана квартала.

Календарное планирование поточного строительства жилых домов

Производственная единица организационной системы — первичное производственное подразделение, специализированное на выполнении определенного вида (технологического цикла) работ и обладающее мощностью, достаточной для выполнения этого вида (цикла) работ в нормативное время.

Проектирование организационной системы заключается в обосновании количественного и качественного состава ППП и системы управления ими.