Бакалавр
Дипломные и курсовые на заказ

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ведется в соответствии с нормами и правилами БУ. У пользователей должна быть уверенность в правильном понимании данных БУ. Данные и ФУ и УУ используются для принятия решений. Сравнение финансового и управленческого учета представлено в таблице 1. В финансовых отчетах организация — единое целое; в крупных организациях — выручку и доход отражают по большим сегментам. Строится на основополагающем… Читать ещё >

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Управленческий и финансовый учет образуют единую систему бухгалтерского учета на предприятии. Общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете. И в ФУ и УУ используется оперативная информация. Предъявляются единые требования в первичной документации, которая является источником информации как для финансового, так и управленческого учета.

Данные и ФУ и УУ используются для принятия решений. Сравнение финансового и управленческого учета представлено в таблице 1.

Таблица 1 — Сравнение финансового и управленческого учета.

Область сравнения.

Финансовый учет.

Управленческий учет.

Обязательность ведения.

Обязательно. Должны быть приложены определенные усилия для сбора данных в требуемой форме и с требуемой точностью как это необходимо по законодательству, независимо от мнения руководства на этот счет.

Всецело зависит от воли руководства: никакие посторонние органы и организации не имеют права указывать, что нужно и ненужно делать. Нет смысла в сборе и обработке ненужной информации.

2. Цель ведения учета.

Составление финансовых документов для пользователей вне организации. Когда документы составлены — цель достигнута.

УУ — средство обеспечения планирования, управления и контроля в организации (процесс непрерывный).

3. Пользователи информации.

Внешние пользователи: акционеры, кредиторы, государственные налоговые органы и т. д.

Внутренние пользователи: менеджеры организации, сотрудники, помогающие им в сборе и анализе информации.

4. Базисная структура.

Строится на основополагающем балансовом уравнении: Активы = Собственный капитал (капитал учредителей) + Обязательства.

Структура информации зависит от запросов пользователей.

5. Основные правила.

Ведется в соответствии с нормами и правилами БУ. У пользователей должна быть уверенность в правильном понимании данных БУ.

Управленческий аппарат может следовать любым внутренним правилам в зависимости от их полезности.

6. Привязка ко времени.

Отражает финансовую историю организации. Проводки делаются после совершения операций. «Как это было».

Кроме исторической информации включаются оценки и планы на будущее. «Как это должно быть».

7. Тип информации.

Финансовые документы — конечный продукт ФУ — содержит информацию в стоимостном выражении.

Информация в стоимостном и натуральном выражении.

8. Степень точности информации.

Высокая степень точности.

Могут использоваться приближения и примерные оценки, ради оперативности.

9. Периодичность отчетности.

Полный финансовый отчет — по итогам года и ежеквартально.

Детализированные отчеты в больших организациях — ежемесячно; могут составляться еженедельно, ежедневно, иногда — немедленно.

10. Сроки предоставления отчетности.

Т.к. необходимо время для аудиторской проверки, для оформления отчетности, то она попадает к пользователям через несколько недель после окончания отчетного периода.

Обычно составляются и предоставляются в течение нескольких дней после окончания отчетного периода; при оперативных отчетах — на следующее утро.

11. Объект отчетности.

В финансовых отчетах организация — единое целое; в крупных организациях — выручку и доход отражают по большим сегментам.

Основное внимание сравнительно небольшим подразделениям, обособленным по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности.

12. Ответственность за правильность ведения учета.

Налоговые органы могут наложить штрафные санкции за неправильное отражение отчетности.

Т.к. нет норм и правил, то руководителя могут привлечь к ответственности только за неправильное управленческое решение на основе данных УУ, но не за сами данные УУ.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой